Wildberries склады в Казахстане — главная логистическая новость для казахстанских продавцов маркетплейсов. Компания строит два комплекса в Астане и Алматы общей площадью 260 тысяч кв. м, а 46 тысяч кв. м уже арендует. Для вашего бизнеса это может означать быстрее доставку и меньше потерь товара, но зависимость от одной платформы никуда не исчезает — и об этом стоит подумать прямо сейчас. Разбираемся, что это значит для вашего кошелька.
Коротко: Wildberries склады в Казахстане — это два логистических комплекса в Астане и Алматы общей площадью 260 тысяч кв. м, о которых 4 июля рассказал министр торговли и интеграции Арман Шаккалиев; 46 тысяч кв. м маркетплейс уже арендует. Склады обслуживают B2C-продажи и не заменяют профессиональную 3PL-инфраструктуру для оптовой и B2B-торговли, а зависимость казахстанских продавцов от одной платформы остаётся прежней.
Wildberries склады в Казахстане: что строят и где
Wildberries склады в Казахстане появятся в двух городах — Астане и Алматы, а общая площадь комплексов составит 260 тысяч кв. м. Об этом 4 июля на онлайн-конференции рассказал министр торговли и интеграции Арман Шаккалиев. Часть площадей — 46 тысяч кв. м — маркетплейс уже арендует, остальное построят с нуля.
Решение появилось на фоне атак на склады Wildberries в России. Из-за них казахстанские продавцы уже потеряли товаров более чем на 1,5 млрд тенге. Часть селлеров начала искать другие площадки для хранения и продажи товара.
Министр Шаккалиев на той же конференции призвал предпринимателей активнее работать с отечественными маркетплейсами. Логика простая: зависеть от одной платформы рискованно, особенно если эта платформа физически находится в другой стране и попадает под удар.
Управляющий партнёр 3PL-оператора Warehouse & Logistics Best Анастасия Асламова уточняет: склады маркетплейса — отдельный сегмент рынка. Они рассчитаны на B2C-сегмент: хранение и обработку товара, который продавец уже подготовил к отправке покупателю. Для оптовых поставок и работы B2B-компаний нужна другая инфраструктура и профессиональные 3PL-операторы, которых новые склады WB не заменяют. По её словам, приход крупного игрока укрепит рынок и подтолкнёт развитие складской отрасли в целом.
Что это значит для денег вашего бизнеса
Что это значит для денег вашего бизнеса? Прежде всего — потенциально быстрее доставка и меньше потерь товара при хранении внутри Казахстана. Судя по атакам на склады WB в России, хранить товар за границей — прямой риск для оборота.
Казахстанские продавцы уже почувствовали цену такой зависимости: суммарные потери товара из-за атак на российские склады превысили 1,5 млрд тенге. Это чужие деньги, чужой склад, чужая страна — а убытки несёт казахстанский селлер.
Новые склады WB в Астане и Алматы эту проблему частично снимают: товар физически будет ближе к покупателю и вне зоны конфликта. Но здесь важна оговорка от эксперта Асламовой — эти склады заточены под B2C, а не под оптовую работу. Если ваш бизнес строится на оптовых поставках или работе с несколькими каналами продаж, новые мощности WB напрямую вашу схему логистики не изменят.
Второй денежный вопрос — зависимость от одной площадки как таковая. Даже если склад физически в Казахстане, правила игры всё равно диктует площадка: комиссии, требования к товару, ограничения. Строительство складов не убирает эту зависимость — оно её только удобнее упаковывает.
Казахстан против Узбекистана: у кого сильнее логистика
Казахстан против Узбекистана в борьбе за роль логистического центра Центральной Азии — вопрос, который волнует всех, кто продаёт онлайн в регионе. Узбекистан берёт масштабом: рынок примерно на 40 млн человек и высокие темпы роста онлайн-торговли, говорит руководитель Ассоциации селлеров E-Commerce KZ Хамит Кашиков.
Дополнительный магнит для казахстанских продавцов — налоговый режим. По словам Кашикова, в Узбекистане участники электронной торговли могут платить налог в виде фиксированного процента с выручки. Казахстанские селлеры часто жалуются на сложность налогового администрирования у себя — и это один из главных факторов, почему они смотрят на маркетплейс Uzum.
Спрос на выход в Узбекистан есть почти во всех товарных категориях, отмечает Кашиков. Пока процесс не массовый, но интерес растёт именно сейчас. Ассоциация уже готовит с Uzum материалы про налоги, товарные категории и порядок выхода на узбекский рынок для казахстанских предпринимателей.
При этом Казахстан рассчитывает укрепиться за счёт логистики, платёжной инфраструктуры и цифровых сервисов, а не масштаба рынка. Асламова добавляет: стране пока не хватает технологичных складов с достаточным количеством доков, современной инженерной инфраструктурой и интеграцией с цифровыми платформами — именно такие нужны крупным международным операторам. Для фулфилмент-центров перспективны Алматы, Астана и Шымкент, а для распределительных центров — Алматинская область, Хоргос, Караганда и Туркестанская область, где важна близость к границам и трассам.
4 шага, чтобы не зависеть от одного склада
Коротко: вопросы и ответы
Зачем Wildberries строит склады в Казахстане? Компания строит два логистических комплекса в Астане и Алматы общей площадью 260 тысяч кв. м, а 46 тысяч кв. м уже арендует — об этом рассказал министр торговли и интеграции Арман Шаккалиев.
Заменят ли новые склады WB работу с 3PL-операторами? Нет, склады WB ориентированы на B2C-хранение уже готового товара, а для оптовых поставок и B2B-компаний нужна другая инфраструктура и профессиональные 3PL-операторы.
Стоит ли казахстанским продавцам выходить на Uzum в Узбекистане? Спрос на выход в Узбекистан есть почти во всех товарных категориях — это рынок на 40 млн человек с льготным налоговым режимом, но массовым процесс пока не стал.
Читайте также
- Склады Wildberries в Казахстане: что это значит для селлеров
- Склады Wildberries под ударом: почему казахстанским селлерам нужна господдержка
- Пожар Wildberries: казахстанские продавцы потеряли 1,5 млрд тенге
Читайте также
Забери разбор: 5 прибыльных ниш Kaspi — лето 2026
Оставь почту — пришлю гайд и буду слать еженедельные разборы Kaspi, WB и Ozon. Без спама, потому что одна непросчитанная комиссия съедает прибыль за месяц.
Wildberries я разбирал на своём опыте и упаковал в пошаговый курс. Поставщики, карточки, выход в плюс. Если хочешь короткую дорогу вместо года проб, она здесь.
Мой курс по Wildberries →