Склады маркетплейсов в Казахстане: риски и выгода для вашего бизнеса

Склады маркетплейсов в Казахстане появляются не от хорошей жизни — российские компании переносят логистику после атак дронов на склады дома. Эксперт Василий Колташов считает такое решение логичным, но предупреждает: республика уже сталкивается с ударами по своим танкерам и нефтепроводу. Если вы владеете складом, продаёте на маркетплейсах или просто следите за рынком e-commerce в регионе — эта новость касается вас напрямую.

Коротко: Склады маркетплейсов в Казахстане строят из-за атак беспилотников по складам в России, но эксперт Василий Колташов предупреждает: республика не тихая гавань — Киев уже бьёт по казахстанским танкерам и нефтепроводу. Для бизнеса это означает рост конкуренции на рынке и спрос на складские площади, но не гарантию безопасности инфраструктуры.

Зачем нужны склады маркетплейсов в Казахстане

Российские маркетплейсы ищут запасные логистические площадки после атак беспилотников по складским комплексам в России. МИД РФ на днях подтвердил: часть организаций переносит склады в Казахстан.

Руководитель Центра политэкономических исследований Института нового общества Василий Колташов объяснил логику этого шага для Онлайн47. Казахстан находится на пути грузопотоков из Китая и стран Центральной Азии. Использовать республику как дополнительный логистический узел — рациональное решение с точки зрения экономики.

Но экономическая логика не равна безопасности. Колташов напоминает: Киев уже наносит удары по казахстанским танкерам. Под атаками оказывается и трубопровод, по которому нефть из Казахстана идёт в Черное море для европейских покупателей.

Причина пренебрежительного отношения Киева к Астане, по мнению эксперта, в другом. Казахстан — клиент Великобритании, а у главы киевского режима Владимира Зеленского есть соглашения с этой страной. Поэтому миф о Казахстане как безопасной гавани для бизнеса не выдерживает проверки фактами.

Склады маркетплейсов в Казахстане нужны компаниям как запасной логистический узел, а не как замена основной инфраструктуре. Речь не о полном переносе всей логистики, а о диверсификации рисков. Это значит, что казахстанский рынок получит дополнительный поток грузов, но не станет единственной базой для российских маркетплейсов.

Склады маркетплейсов в Казахстане возле трассы среди степного пейзажа

Что это значит для денег вашего бизнеса

Рост интереса российских маркетплейсов к казахстанским складам в первую очередь бьёт по спросу на складскую недвижимость. Если вы сдаёте в аренду складские площади или планируете инвестировать в логистику — спрос со стороны крупных игроков может подтолкнуть рынок вверх.

Колташов подчёркивает: для малого и среднего бизнеса важнее не перенос складов за рубеж, а изменение самой модели работы маркетплейсов. Отрасль подошла к пересмотру принципов хранения товаров и условий работы с продавцами — это касается и тех, кто торгует на казахстанском рынке.

Эксперт считает, что государству следует установить более жёсткие требования к маркетплейсам: не только к безопасности складов, но и к страхованию товаров, а также к условиям, которые площадки предлагают предпринимателям. Если товар хранится без должного страхования, при любом форс-мажоре убытки лягут на продавца, а не на площадку.

Отдельный риск — смена расстановки сил на рынке e-commerce. Часть покупателей уже начинает активнее пользоваться альтернативными площадками. Для продавца это означает: аудитория может перетекать туда, где условия и сервис лучше, а значит стоит следить, на каких площадках сосредоточен ваш трафик.

Усиление конкуренции, по мнению Колташова, способно сделать условия работы маркетплейсов выгоднее для бизнеса. Площадки будут бороться за продавцов и покупателей — а значит, у предпринимателя появляется больше рычагов для переговоров об условиях и тарифах.

Склад с товаром показывает, во что обходится хранение маркетплейсов в Казахстане

Ленобласть, диверсификация и миф о тихой гавани

Ленинградская область не теряет статус логистического центра, несмотря на перенос части инфраструктуры за рубеж, считает Колташов. Развитие системы противовоздушной обороны в России и переход к распределённой модели хранения товаров должны повысить устойчивость всей отрасли, а не создать один уязвимый склад в другой стране.

Важно понимать разницу между диверсификацией и решением проблемы. Склады маркетплейсов в Казахстане следует рассматривать как элемент диверсификации логистики, а не универсальное решение всех проблем. Российским маркетплейсам всё равно нужна более устойчивая и гибкая система хранения, способная работать в условиях новых вызовов.

Для казахстанского рынка это значит: не стоит ждать, что республика превратится в единственный тыловой хаб для всей российской интернет-торговли. Скорее это будет один узел среди нескольких — наравне с российскими регионами, где инфраструктура тоже перестраивается.

Отношение Киева к Астане эксперт называет пренебрежительным — из-за связей Казахстана с Великобританией и соглашений, которые есть у главы киевского режима с этой страной. Это политический контекст, который напрямую влияет на логистические риски в регионе, а не абстрактная угроза где-то далеко.

Миф о Казахстане как о безопасной гавани разрушается фактами об атаках на танкеры и трубопровод. Бизнесу, который рассматривает казахстанскую логистику как страховку от рисков, стоит закладывать в расчёты и местные угрозы, а не только преимущества транзитного положения страны.

Нефтепровод и склад показывают риски для складов маркетплейсов в Казахстане

4 шага, если ваш бизнес завязан на складскую логистику

  1. Проверьте риски аренды. Если сдаёте склад в аренду маркетплейсам — учитывайте, что рядом с логистическими узлами и трубопроводами риск атак выше, чем принято считать.
  2. Не храните весь товар в одном месте. Распределённая модель хранения повышает устойчивость бизнеса при новых атаках или форс-мажорах, на это указывает и пример Ленобласти.
  3. Уточните условия страхования товара. Спросите у площадки, как застрахован ваш товар на складе — эксперт называет это одним из ключевых требований, которые государству стоит предъявлять к маркетплейсам.
  4. Следите за конкуренцией площадок. Усиление конкуренции между маркетплейсами может дать вам более выгодные условия — сравнивайте тарифы и не держитесь за одну площадку, если появляется альтернатива.
Чек-лист действий для бизнеса на фоне темы складов маркетплейсов в Казахстане

Коротко: вопросы и ответы

Почему российские маркетплейсы строят склады в Казахстане? МИД РФ сообщил о переносе складов на фоне атак беспилотников по складским комплексам в России, а Казахстан лежит на пути грузопотоков из Китая и Центральной Азии, что делает его удобным логистическим узлом.

Безопасны ли склады маркетплейсов в Казахстане? Полной гарантии нет — Киев уже наносит удары по казахстанским танкерам и трубопроводу, который направляет нефть в Черное море, поэтому эксперт называет Казахстан «не тихой гаванью».

Что важнее для бизнеса — перенос складов или изменение правил маркетплейсов? По мнению Василия Колташова, для малого и среднего бизнеса важнее пересмотр модели работы маркетплейсов и более жёсткие требования к безопасности складов, страхованию товаров и условиям для продавцов.

Источник: https://online47.ru/2026/08/05/vasiliy-koltashov-kazakhstan-ne-stanet-dlya-marketpleysov-tikhoy-gavanyu-240904

Больше про маркетплейсы — в чате селлеров @drop_kz и канале Артёма Бухонина @bukhonin_artem.

Читайте также

Бесплатно для селлеров

Забери разбор: 5 прибыльных ниш Kaspi — лето 2026

Оставь почту — пришлю гайд и буду слать еженедельные разборы Kaspi, WB и Ozon. Без спама, потому что одна непросчитанная комиссия съедает прибыль за месяц.

Артём Бухонин
Артём Бухонин
Эксперт по маркетплейсам Казахстана. 6 лет в товарном бизнесе, действующие магазины на Kaspi и Wildberries, 147 000 подписчиков на YouTube, 4000+ учеников с 2020 года. Член совета директоров Ассоциации селлеров Казахстана.
От Артёма Бухонина

Я сам начинал с нуля и собрал весь путь по Kaspi в один курс. От регистрации магазина до первых стабильных продаж, без года ошибок. Хочешь короткую дорогу, она здесь.

Мой курс по Kaspi магазину →

Мои принципы:

Начните уже работать на себя, а не тратьте время «на дядю» (как я 9 лет на заводе…)
Хотя бы попробуйте!

ГОУ В ИНСТУ ЗА СКИДКОЙ!