Вывести свое дело на новый уровень можно за счет его расширения. Для этого нужно оценить, готова ли компания к таким переменам, и все тщательно просчитать. О том, как, зачем и когда масштабировать бизнес на маркетплейсах читайте в нашем материале.
Масштабирование — это перестройка структуры бизнеса с целью адаптировать его к увеличивающейся нагрузке, оптимизировать внутренние процессы, сократить затраты и увеличить прибыль.
Первый сигнал к тому, что компания готова к расширению, — стабильная прибыль. На деле это значит, что после отчисления аренды, налогов, зарплаты сотрудникам и закупки товара или материалов для производства продукции ежемесячно остается свободная сумма. Ее можно инвестировать в масштабирование.
Планируется ли открыть новый магазин или увеличить количество клиентов, это приводит сначала к затратам, а уже потом к дает рост прибыли. Потребуется потратить силы и время, чтобы разобраться с бюджетом, запустить проект и управлять им. Вникнуть в юридические, бухгалтерские, маркетинговые и логистические тонкости или заплатить профильным специалистам.
Скорость и этапы расширения деятельности зависят от того, как устроено предприятие и чем оно занимается. Если портной сам шьет и продает продукцию, ему потребуется больше времени, усилий и средств, чтобы создать систему, дающую возможность масштабировать действующий бизнес: нанять коллектив и обеспечить цех дополнительным оборудованием, организовать ведение бухгалтерии, наладить логистику. Если ателье — это полноценное предприятие, будет быстрее и легче открыть еще одно, следуя плану, который однажды уже был реализован.
Иногда малому бизнесу приходится расширяться, чтобы выжить. Если в ателье приходит все больше клиентов, а производство продукции не увеличивается, то ее перестает хватать. Со временем, оказываясь у пустых полок, клиенты перестают приходить. Доходы падают, а риск прогореть растет. Расширение работы при росте спроса — необходимость. Грамотное расширение дела обеспечивает рост прибыли. Открыв даже одну дополнительную торговую точку, владелец получает больше дохода, если бизнес идет успешно, и масштабирование привело к экономии средств и увеличению продаж.
Плюсы масштабирование бизнеса онлайн
К тому же, ваш бренд станет более узнаваемым, вырастет его популярность в масштабах города, области, страны или даже мира.
Снизятся затраты на производство. Материалы и сырье можно будет закупать централизованно большими партиями для всех производственных точек, поэтому обходятся дешевле. Вы привлечете интерес инвесторов к бизнесу, который успешно развивается.
Эксперты в области маркетплейсов отмечают, что на данный момент — этот вид бизнеса является самым активно развивающимся. Маркетплейс -это крупная торговая площадка, которая предоставляет возможность производителям размещать свою продукцию. Маркетплейсы являются оптимальным вариантом перевода бизнеса в онлайн. На таких сайтах могут работать как известные бренды, так и начинающие.
Онлайн-площадки пользуются большой популярностью у потребителей, потому что товары просматривает огромное количество потенциальных покупателей из Казахстана и стран СНГ, при этом поставщику не приходится вкладывать средства в рекламу. Продавать на площадках можно совершенно разные товары: от канцелярских принадлежностей до бытовой техники. О том, как эффективно заниматься е-коммерцией можно узнать на специальном курсе Артема Бухонина.
