Бизнес на подкаст студии: что владелец понял за 3 года

Бизнес на подкаст студии в Алматы за три года прошёл путь от редкости до рынка с двумя десятками игроков. Алишер Ергалиев открыл «Студию 47» в декабре 2021 года, когда в городе сдавались в аренду, по его словам, одна или две такие студии. В подкасте Артёма Бухонина (выпуск вышел в декабре 2024 года) он рассказал, сколько вложил в технику, почему аренда помещения выросла вдвое и зачем ему теперь управляющий. Цифры ниже даны на момент записи.

Коротко: Бизнес на подкаст студии, по словам Алишера Ергалиева, потребовал 15–20 млн тенге на оборудование, но техника почти не теряет в цене: камеры и микрофоны можно продать примерно за 70% стоимости. Главные риски другие: рост аренды помещения, двадцать и больше конкурентов в Алматы и клиенты, которые снимают не каждый день.

Содержание

1. Как появилась студия: от чужих офисов до своего зала
2. Сколько стоит бизнес на подкаст студии
3. Рынок за 3 года: от пары студий до двадцати
4. Управляющий: почему найм не решает всё
5. Что взять себе из этого кейса
6. Вопросы и ответы

Как появилась студия: от чужих офисов до своего зала

Студия появилась из личной задачи: Алишеру негде было снимать собственный подкаст про баскетбол. До этого он успел поработать в корейской государственной компании KOTRA, уволился в конце 2019 года, пробовал работать с друзьями, потом начался карантин.

Первым своим проектом, по словам Алишера, стала уличная баскетбольная площадка, открытая на собственные деньги на территории торгового центра. Она проработала два сезона. В апреле, прямо перед новым сезоном, руководство центра дало месяц на то, чтобы вывезти оборудование, и вложения так и не вернулись. Через год на этом месте, по его словам, так ничего и не построили.

В сентябре 2021 года Алишер начал снимать баскетбольные выпуски где придётся: в офисах знакомых, в кафе, в кальянной, где просил выключить музыку, чтобы YouTube потом не заблокировал ролик. Снимали на его iPhone и на iPhone знакомого, который помогал бесплатно. Потом Алишер купил камеру Sony a6400, она до сих пор работает на студии. Однажды в чужом офисе у них просто не записался звук.

Идею подсказал друг. Он снимал футбольный подкаст в одной из первых арендных студий Алматы. Алишер посмотрел, как это устроено, и решил сделать похожее, но своё. Начинали, по его словам, с пары миллионов тенге. Через три года среди клиентов, которые приводили гостей, он называет Тимура Турлова и Алишера Еликбаева.

Сколько стоит бизнес на подкаст студии

Бизнес на подкаст студии к моменту записи обошёлся Алишеру примерно в 15–20 млн тенге вложений в оборудование. Речь о нескольких залах: на основной локации их два, ещё одна студия с большим залом работает отдельно.

Сумма выглядит крупной, но у студийной техники есть важное свойство. По словам Алишера, камеры и микрофоны амортизируются медленно, и их можно продать примерно за 70% от покупной цены. Для сравнения он привёл свой iPhone: за три года его цена у официального реселлера упала примерно в десять раз.

На вопрос, почему его не потянуло в товарный бизнес, Алишер ответил так: нужно сфокусироваться на одном. В студии не нужно постоянно что-то закупать. Один раз купил оборудование, и с ним можно работать и в зале, и на выездных съёмках.

С арендой помещения картина другая. Когда студия въехала, квадратный метр стоил 4 000 тенге, ремонт делали сами. За три года ставка выросла вдвое, и незадолго до записи пришло уведомление о новой цене с 1 января. При этом час аренды студии для клиента, по словам Алишера, стоил 15 000 тенге и не менялся уже два года.

Курс доллара на студию пока давит слабее, чем на импортёров. Ведущие говорили о курсе 520–530 тенге (по Национальному банку РК на 20.12.2024 это 524,02 тенге). Всё оборудование импортное, но оно уже куплено. Дорожать будет обновление техники.

Отдельная статья расходов это само помещение. «Студия 47» находится в старом центре Алматы, в районе Арбата: кирпичные стены, последний этаж, последний кабинет, соседи не шумят. Артём признался, что тоже думал открыть студию у себя в офисе, но передумал: соседа за стеной слышно.

Рынок за 3 года: от пары студий до двадцати

Конкуренция выросла быстрее, чем ожидал сам Алишер. Когда он открывался, в Алматы сдавались в аренду одна или две студии. К концу 2024 года, по его оценке, их стало 20–30: какие-то продаются, покупаются, закрываются и открываются снова. Рекламу студий он видит и в небольших городах.

Часть конкурентов выросла прямо из его окружения. После него, по словам Алишера, свои студии открыли четверо знакомых, а двое бывших сотрудников, отработав год, открыли свою. Порог входа низкий: студию для себя можно сделать дома на 10–15 квадратных метрах.

Студия ответила на это так: год назад купила одну небольшую студию конкурента, появилась вторая локация. Предложения о франшизе Алишер с партнёром-инвестором отклонили и думают, как развиваться у себя: улучшить управление, возможно переехать, обновить интерьер, которому уже два года. Каждый бизнес, по его словам, должен развиваться, иначе его поглотят конкуренты.

Главная сложность с выручкой связана с самими клиентами. Человек не может снимать каждый день, ему нужен гость, а гость опаздывает, болеет или не прилетает. Студия старается быть лояльной: постоянным клиентам переносит предоплату. Постоянным здесь считают даже того, кто приходит раз в месяц. Поэтому для хорошей выручки нужно много постоянных клиентов, а они уходят: уезжают из Алматы, выгорают, перестают снимать, кому-то не нравится, как он выглядит на видео.

Итог трёх лет Алишер описывает прямо: студия на плаву, но на вопрос Артёма, стоит ли выручка на месте, ответил «плюс-минус да». Команда 4–5 постоянных сотрудников, средний срок работы год-полтора.

Управляющий: почему найм не решает всё

Управляющий нужен студии, потому что продажами сейчас никто не занимается. Есть человек, который принимает звонки, но нет того, кто сам звонит и ездит к клиентам. Алишер хочет нанять управляющего или команду с опытом, которая будет сильнее его самого: опыта управления, по его словам, у него не было. Параллельно студия увеличивает рекламный бюджет и запускает контекстную рекламу.

Артём в ответ рассказал свою историю. На Kaspi они наняли управляющего, он продержался полгода. Обороты выросли, но цель у него была в оборотах, а на чистую прибыль ему было всё равно. «Мы выросли, но по факту ничего не заработали», вспоминает Артём. Его вывод: сначала пройти всё самому, понять процессы изнутри, и только потом нанимать.

Из этой истории следует практичное правило. Ставьте управляющему цель в прибыли, а не в обороте, и проверяйте её сами, пока не уверены в человеке.

Вторая тема, где Артём дал совет, это лицо бизнеса. Канал студии назывался «Подкаст студия 47», потом «Студия 47». На нём выходили выпуски с блогерами и психологами, лучшие набирали 10–15 тысяч просмотров, потом год ничего не выкладывали. Незадолго до записи Алишер переименовал канал в своё имя. По словам Артёма, людям нужно идти на лицо: без него сложно вызвать доверие. Почему длинные видео работают на доверие к предпринимателю, мы разбирали в статье «YouTube для предпринимателя: почему в Казахстане пустые ниши».

Что взять себе из этого кейса

1. Считайте остаточную стоимость оборудования. Техника, которую можно продать за 70% цены, снижает риск входа сильнее, чем кажется по сумме вложений.
2. Читайте договор аренды до ремонта. Площадку Алишера закрыли с уведомлением за месяц, а аренда студии за три года выросла вдвое. Срок уведомления и правила повышения ставки лучше знать заранее.
3. Считайте постоянного клиента трезво. Если постоянный приходит раз в месяц, выручка зависит от того, сколько их у вас, а не от загрузки одного дня.
4. Нанимайте управляющего после того, как сами прошли процессы. Так советует Артём по своему опыту на Kaspi. Его управляющий растил обороты без прибыли, поэтому цель стоит ставить в прибыли.
5. Покажите владельца. Студия, у которой есть лицо, проще продаёт доверие, чем название на вывеске.

Сам Алишер о своём деле говорит так: студия продаёт не аренду, а деньги. Клиенты снимают контент и на нём зарабатывают.

Бизнес на подкаст студии: вопросы и ответы

Сколько стоит открыть подкаст студию?

У Алишера Ергалиева вложения в оборудование нескольких залов к концу 2024 года составили около 15–20 млн тенге, начинал он с пары миллионов. Студию для себя, по его словам, можно сделать и дома на 10–15 квадратных метрах.

Сколько подкаст студий в Алматы?

По оценке Алишера на декабрь 2024 года, около 20–30. Когда «Студия 47» открывалась в декабре 2021 года, в аренду сдавались одна или две.

Можно ли вернуть деньги за оборудование студии?

По словам Алишера, камеры и микрофоны можно продать примерно за 70% от цены покупки. Телефоны теряют в цене намного быстрее.

Почему управляющий не всегда помогает бизнесу?

Если цель управляющего в оборотах, он может растить продажи без прибыли. Так случилось с магазином Артёма на Kaspi: за полгода обороты выросли, а заработать не получилось.

Факты проверены 23.10.2026. Цифры по вложениям, ценам и аренде приведены по словам участников выпуска на декабрь 2024 года.

Источник: подкаст Артёма Бухонина с Алишером Ергалиевым, 25.12.2024

Читайте также

Мораторий на проверки бизнеса: что обещал ТокаевФинансовый учёт селлера: зарплата, дивиденды и инвесторЛичный бренд предпринимателя: блог, YouTube и своя книгаКасса 24: как терминал из Петропавловска вырос в сеть по стране