новые правила маркетплейсов

Что произошло: правила игры для зарубежных маркетплейсов меняются

В Казахстане официально утвержден новый порядок ввоза товаров, которые физлица покупают на зарубежных маркетплейсах. Решение принято на уровне Евразийской экономической комиссии и касается всех стран ЕАЭС, включая РК. Для тех, кто заказывает с AliExpress, Wildberries, Ozon, Amazon и других площадок, начинается новый этап.

Ключевое изменение — единый порог беспошлинного ввоза в размере 200 евро на одну отправку. Все, что выше этого лимита, больше не будет проходить «незаметно» для таможни.

Новый порог 200 евро: как будет считаться пошлина

С 1 июля 2026 года при покупках дороже 200 евро включается новый механизм налогообложения. Он выглядит так:

  • если стоимость посылки не превышает 200 евро, вы сохраняете привычный формат — без таможенной пошлины;
  • при превышении 200 евро взимается таможенная пошлина 5% от полной стоимости покупки сверх уже действующих национальных ставок НДС;
  • но есть нижний порог: не менее 1 евро за килограмм веса посылки;
  • для отдельных категорий, прежде всего автомобилей и техники на колесах, действуют особые, повышенные ставки.

Важно понимать: разговор идет не только о «дорогих брендах». Любая крупная партия, дорогостоящий гаджет, профессиональное оборудование или просто объединенный заказ «на всех» теперь автоматически попадает в зону внимания таможни.

Какие товары выведут из упрощенного режима

Параллельно утвержден перечень товаров, которые не смогут оформляться по упрощенной декларации электронной торговли. Для них нужен полноценный таможенный контроль и стандартное декларирование. В список входят:

  • товары, не относящиеся к личному пользованию: промышленные солярии, двигатели внутреннего сгорания, медицинская мебель, игральные автоматы и др.;
  • товары с разрешительным режимом ввоза/вывоза: оружие и боеприпасы, отдельные виды спецтехники, кости ископаемых животных, опасные отходы;
  • чувствительные категории: алкоголь, табак, наличные деньги, воздушные и водные суда, ряд транспортных средств и их шасси.

Для бизнеса, который пытался завозить подобные позиции под видом личных покупок через маркетплейсы, окно возможностей фактически закрывается. Таможня будет требовать полноценный пакет документов и стандартные ставки пошлин.

Что это значит для обычного покупателя

Для рядового пользователя зарубежных маркетплейсов главный вывод простой: мелкие заказы в пределах 200 евро по-прежнему остаются относительно комфортными. Но крупные покупки станут ощутимо дороже за счет комбинации НДС и 5%-й пошлины.

Уже сейчас чиновники открыто говорят о небольшом, но неизбежном подорожании импортных товаров в онлайне. При этом маркетплейсы и логистические операторы, скорее всего, переложат часть административных и финансовых издержек на конечного клиента — будь то через рост цен, платные услуги оформления или новые комиссии.

Для предпринимателей, которые завозили товар «под физиков» и продавали его уже внутри страны, начинается период адаптации. Придется лучше считать маржу, выбирать другие схемы импорта или уходить в официальную растаможку с полноценными таможенными платежами.

Как подготовиться к изменениям уже сейчас

  • пересмотрите свою стратегию покупок на зарубежных площадках — особенно дорогой техники и крупногабаритных товаров;
  • не объединяйте слишком много позиций в один заказ, если суммарно выходите за предел 200 евро;
  • учитывайте потенциальные 5% пошлины и НДС в финальной цене товара, если вы перепродаете такие позиции в Казахстане;
  • отслеживайте уточнения по перечню товаров, выпадающих из упрощенного режима, — таможенная практика будет только ужесточаться.

Электронная коммерция в регионе взрослеет: государство постепенно выводит трансграничные покупки из «серой зоны» и приближает их к классическому импорту. Для потребителя это значит больше прозрачности, но и меньше ценовых преимуществ.

Хотите знать больше о том, как работают маркетплейсы? Советую пройти обучение у главного E-com специалиста в Казахстане — Артема Бухонина. Выбор тарифов и пакеты обучения доступны на сайте buhonin.com.