Маркетплейс Teez на пороге большой сделки
Казахстанский маркетплейс Teez официально вошел в финальную стадию переговоров с крупным финтех-игроком: до 1 апреля 2026 года площадка проходит процедуру due diligence перед продажей стратегическому инвестору. Финальный покупатель не раскрывается из‑за NDA, но уже понятно: речь идет не о тактическом раунде, а о смене «уровня игры» для всего проекта.
Компания подписала term sheet – предварительное соглашение, которое фиксирует ключевые условия сделки и открывает дорогу комплексной юридической и финансовой проверке. Ее проводит одна из международных аудиторских компаний «большой четверки» – это стандарт для сделок такого масштаба и индикатор серьезности намерений инвестора.
Что будет с задержками выплат селлерам
Главный вопрос для партнеров и продавцов – деньги и сроки выплат. В Teez прямо называют текущую ситуацию переходным периодом, связанным с подготовкой к сделке. Из‑за этого возникли просроченные выплаты поставщикам и клиентам.
Платформа обозначила четкий план:
- В ближайшие 2–3 недели – погашение накопленных просроченных выплат и возврат к стандартным 14 дням по оферте.
- С 1 апреля, после закрытия сделки, – новый формат: либо мгновенные выплаты, либо переводы в течение 4 дней после заявки.
Этот ускоренный режим фиксируется как новая норма работы маркетплейса. По сути, Teez делает ставку на модель, где финтех-инфраструктура инвестора станет конкурентным преимуществом: быстрые выплаты – один из ключевых драйверов привлечения и удержания селлеров.
Как изменится стратегия развития Teez
После перехода под крыло финтех-партнера акцент смещается с «выживания в переходный период» на агрессивный рост. В планах площадки:
- активные маркетинговые кампании и усиление бренда;
- расширение ассортимента и наполнение склада;
- масштабирование количества заказов;
- развитие IT‑продукта и логистики;
- сохранение выгодных условий для селлеров и понятной экономики маркетплейса.
Teez подчеркивает, что сохраняет региональный фокус и «человеческий» подход. Ставка делается на скорость логистики, плотную сеть пунктов выдачи заказов и ориентацию на реальные, а не «нарисованные» продажи – именно эта связка должна усилиться после сделки.
От стартапа к объекту поглощения за два года
Teez стартовал в 2024 году и быстро занял заметную нишу на рынке e‑commerce Казахстана. Модель – быстрая бесплатная доставка за один день в любой город страны за счет собственного склада и автопарка. Уже в апреле 2025 года площадка фиксировала:
- до 11 тыс. заказов в день;
- 28 тыс. зарегистрированных предпринимателей;
- около 200 тыс. SKU в каталоге.
Юридически проект работает как ТОО «Teez Logistics», зарегистрированное в Караганде в 2023 году. Через структуру Teez kz LTD к проекту привязаны предприниматели и инвесторы с сильным бэкграундом в технологиях, логистике и финтехе.
В числе основателей – Ерлан Исекешев, Долорес Пшембаева, Линар Хуснуллин и экс‑инвестдиректор KazanExpress Никита Еремин. Этот состав явно ориентирован не на локальный магазин, а на построение масштабируемой e‑commerce‑платформы с потенциалом выхода в регион.
Что значит эта сделка для рынка маркетплейсов
Покупка Teez крупным финтех-игроком – сигнал для всего казахстанского рынка: маркетплейсы окончательно становятся частью финансовых экосистем. Для селлеров это, в перспективе, означает:
- ускорение оборота средств за счет быстрых выплат;
- появление финансовых сервисов на базе маркетплейса (рассрочки, факторинг, кредиты под выручку и др.);
- повышение требований к прозрачности и качеству работы, так как за проектом будет стоять крупный регулируемый игрок.
Для рынка в целом кейс Teez – наглядный пример того, как за 2–3 года можно вырастить маркетплейс до уровня актива, интересного крупным финтех-структурам, если с самого начала выстраивать сильную логистику, технологическую платформу и внятную экономику проекта.
Хотите знать больше о том, как работают маркетплейсы? Советую пройти обучение у главного E-com специалиста в Казахстане — Артема Бухонина. Выбор тарифов и пакеты обучения доступны на сайте buhonin.com.
