Иностранные маркетплейсы в зоне риска
С 1 января 2026 года для зарубежных маркетплейсов, работающих с казахстанскими пользователями, правила игры меняются радикально. Теперь речь идет не только о налоговой нагрузке, но и о риске полной блокировки их интернет-ресурсов на территории Казахстана. Для бизнеса, завязанного на кроссбордер, это уже не теория, а конкретный сценарий, прописанный в Налоговом кодексе РК.
Ключевая связка здесь – НДС на электронные услуги («налог на Google») и исполнение налоговых обязательств иностранными компаниями, которые продают товары и услуги физическим лицам в Казахстане через интернет.
Как работает контроль за иностранными маркетплейсами
Механизм построен вокруг условной регистрации и обмена данными. Банки второго уровня и платежные организации передают в Комитет государственных доходов (КГД) сведения по иностранным компаниям, которые прошли условную регистрацию для работы в Казахстане.
Эти данные используются для анализа того, насколько полно и своевременно маркетплейсы и цифровые платформы исполняют свои обязательства по НДС при:
- электронной торговле товарами;
- оказании услуг в электронной форме физлицам на территории Казахстана;
- приеме платежей от пользователей в Казахстане через локальные банки и платежные сервисы.
После сопоставления данных банков, платежных систем и информации об уплаченных суммах НДС проводится камеральный контроль. Это безвыездная проверка по данным, которые уже есть у налоговых органов – без выездов и обысков, но с точной математикой.
Когда включается режим «блокировка»
Если в ходе камерального контроля КГД фиксирует, что иностранная платформа:
- не уплатила НДС в полном объеме;
- уплатила НДС частично или с расхождениями по суммам;
- игнорирует необходимость встать на учет как плательщик НДС при работе с казахстанскими пользователями,
формируются уведомления о выявленных расхождениях. И вот здесь вступает в силу статья 89 Налогового кодекса РК, которая с 1 января 2026 года дает госорганам право принимать решение о блокировке интернет-ресурсов иностранных маркетплейсов.
Критически важно: блокировка – это не санкция «с бухты-барахты». Речь идет о случае, когда компания не исполнила уведомление по результатам камерального контроля или проигнорировала уведомление о постановке на регистрационный учет в качестве плательщика НДС. То есть тем, кто выстраивает прозрачную модель работы, пространство для маневра оставлено.
«Налог на Google» как драйвер изменений
Казахстан уже несколько лет последовательно закручивает гайки в сегменте цифровой экономики. С 2022 года действует налог на цифровые услуги – тот самый «налог на Google», который обязал иностранных цифровых игроков платить НДС при работе с казахстанскими пользователями.
Результат заметен:
- зарегистрировано уже около 120 иностранных компаний, уплачивающих НДС с цифровых услуг, в том числе значительная часть – в 2025 году;
- в бюджет с начала действия Google tax поступило 136 млрд тенге;
- в 2025 году – 57,6 млрд тенге;
- только за январь 2026 года – 8,7 млрд тенге.
География плательщиков говорит о том, что это глобальные игроки: США, Великобритания, Ирландия, Россия, Нидерланды, а с 2025 года – также Турция, Польша и Австралия. Иначе говоря, Казахстан уже встроился в мировую тенденцию, где государства перестают смотреть сквозь пальцы на цифровую выручку глобальных платформ.
Что это значит для бизнеса и продавцов на маркетплейсах
Для казахстанских продавцов и E-com предпринимателей главный риск – зависимость от площадки. Если маркетплейс, через который вы продаете, игнорирует налоговые требования Казахстана, он потенциально попадает в зону блокировки. Это может обернуться:
- резким обрывом продаж и трафика из Казахстана;
- заморозкой активных кампаний и логистики;
- потерей клиентской базы, если она завязана только на одну платформу;
- ускоренной миграцией спроса на конкурирующие площадки и локальные маркетплейсы.
Поэтому продавцам и брендам имеет смысл уже сейчас:
- диверсифицировать каналы продаж (несколько маркетплейсов, собственный сайт, соцсети);
- отслеживать правовой статус ключевых платформ на рынке Казахстана;
- при планировании долгосрочных стратегий учитывать риск регуляторных ограничений, включая блокировки.
Государство, в свою очередь, демонстрирует понятный вектор: если ты зарабатываешь на казахстанских пользователях – плати налоги и работай в белую. Для тех, кто готов адаптироваться, это окно возможностей, а не запрет.
Хотите знать больше о том, как работают маркетплейсы? Советую пройти обучение у главного E-com специалиста в Казахстане — Артема Бухонина. Выбор тарифов и пакеты обучения доступны на сайте buhonin.com.
