Банки и маркетплейсы официально заходят в налоговую зону
Президент Казахстана Касым-Жомарт Токаев на заседании правительства дал чёткий сигнал: эпоха «мягкой» цифровизации налогов заканчивается. Банки, агрегаторы и маркетплейсы должны быть включены в периметр налогового администрирования и фактически превратиться в полноценных налоговых агентов.
Речь идёт не о точечных мерах, а о перестройке всей системы. Если раньше маркетплейсы воспринимались в основном как удобные витрины для продаж, то теперь государство видит в них ключевой источник фискальных данных о реальной экономической активности.
«Фабрика фискальных данных» вместо классной налоговой службы
Токаев отдельно подчеркнул, что комитет государственных доходов должен трансформироваться в «фабрику фискальных данных», работающую полностью в цифровом режиме. Это означает, что акцент смещается от проверок и ручного администрирования к сквозной аналитике на основе больших данных.
Президент обозначил и жёсткий дедлайн: до конца 2027 года необходимо завершить внедрение цифрового налогового и таможенного администрирования. Для бизнеса это значит, что на горизонте трёх лет:
- операции через банки и маркетплейсы будут всё более прозрачно видны государству;
- снижается пространство для «серых» схем и неучтённого товарооборота;
- усиливается роль корректной цифровой отчётности и работы с данными.
Национальный каталог товаров и реестр производителей
Параллельно Токаев потребовал ускорить создание национального каталога товаров и реестра отечественных товаропроизводителей, а также расширить практику цифровой маркировки. Для маркетплейсов и селлеров это важный сигнал: государство движется к единой «экосистеме данных» по товарам, их происхождению и маршрутам движения.
Цифровая маркировка уже не воспринимается как эксперимент — это фундамент будущей модели контроля. При этом президент отдельно отметил, что маркировка не должна тормозить производство и создавать избыточную нагрузку на бизнес. Это намёк на то, что регуляторам придётся искать баланс между фискальными интересами и реальной операционной жизнью производителей и продавцов.
Риски для инвестиционного климата и реакция компаний
На фоне ужесточения администрирования Токаев сделал важное предупреждение правительству: никаких внезапных правил для бизнеса. По его словам, он уже получает «тревожные сигналы» от казахстанских и зарубежных компаний — в виде обращений и писем о резкой смене условий игры.
Ключевое сообщение президенту: любые новые требования к банкам, маркетплейсам и производителям должны внедряться предсказуемо, по понятному графику и с достаточным переходным периодом. Иначе усиление контроля может обернуться ухудшением инвестиционного климата и оттоком проектов.
Что это значит для игроков маркетплейсов
Для владельцев интернет-площадок, агрегаторов и продавцов на маркетплейсах ближайшие годы станут периодом адаптации к новой реальности:
- площадки будут обязаны регулярно передавать в налоговые органы данные о продажах, услугах и выплатах физлицам-резидентам;
- селлерам придётся гораздо аккуратнее относиться к учёту, договорам и оформлению выплат;
- выиграют те, кто заранее выстроит процессы под «белую» цифровую модель и сможет использовать новые требования как конкурентное преимущество.
Фактически Казахстан переходит к модели, где маркетплейсы становятся не только инфраструктурой для торговли, но и важным элементом налоговой системы. И к 2027 году эта связка «государство — банки — маркетплейсы — бизнес» должна заработать в полностью цифровом режиме.
Хотите знать больше о том, как работают маркетплейсы? Советую пройти обучение у главного E-com специалиста в Казахстане — Артема Бухонина. Выбор тарифов и пакеты обучения доступны на сайте buhonin.com.
