Доля МСБ в ВВП выросла до 40%: что это значит продавцам

Доля МСБ в ВВП Казахстана выросла с 25-26% до 40% — и это не просто строчка в отчёте Ranking.kz. За этой цифрой стоит рынок маркетплейсов, который с 2018 года резко изменил правила игры для малого бизнеса. Но параллельно с ростом растёт и разрыв: казахстанский продавец платит налоги по полной, а зарубежная платформа — по льготной ставке. Разбираемся, что это значит для вашего кошелька.

Коротко: Доля МСБ в ВВП Казахстана выросла с 25-26% до 40% с 2018 года — момента активного развития маркетплейсов, по данным исследования Ranking.kz. Рост связан с низким порогом входа для продавцов, отсутствием сложных логистических цепочек и доступом к готовой IT-инфраструктуре платформ. Одновременно эксперты фиксируют риск: недобросовестная конкуренция зарубежных, прежде всего китайских, платформ, которые платят меньше налогов, чем казахстанский бизнес.

Как маркетплейсы подняли долю МСБ в ВВП

До 2018 года доля МСБ в ВВП Казахстана держалась на уровне 25-26%. Сегодня, по данным Ranking.kz, этот показатель равен 40%. Совпадение с активным развитием маркетплейсов не случайное — генеральный директор компании Седред Асретов прямо связывает рост с приходом онлайн-торговли.

Для покупателя выгода понятна: разные товары от разных продавцов в одном интерфейсе, конкретные цены, быстрая доставка. Но интереснее механика для самого бизнеса. Маркетплейс убирает три главных барьера входа: низкий порог старта, отсутствие сложных логистических цепочек и отсутствие необходимости вкладываться в собственную IT-инфраструктуру — платформа закрывает эту потребность сама.

Это значит, что предпринимателю больше не нужен склад, штат курьеров и собственный сайт с корзиной, чтобы начать продавать. Вы просто загружаете товар на существующую платформу и получаете доступ к готовой аудитории и логистике.

Дополнительно сработали внешние факторы: расширение интернет-доступа, развитие каналов удалённых платежей, рост логистической инфраструктуры и госпрограммы цифровизации. Все эти условия вместе создали среду, в которой e-commerce и маркетплейсы масштабировались быстрее, чем традиционная розница.

Склад маркетплейса как драйвер роста доли МСБ в ВВП Казахстана

Что рост доли МСБ значит для ваших денег

Рост доли МСБ в ВВП — это хорошая новость для рынка в целом, но не гарантия равных условий внутри него. Здесь и начинается вопрос денег: кто на самом деле платит налоги в казахстанский бюджет, а кто уходит от нагрузки.

В 2025 году партия «Ак жол» направляла запросы правительству по так называемому «налогу на Google». Ответ показал слабое место: за три года в бюджет поступило 24 млрд тенге при обороте в 500 млрд тенге. По факту это 4,8% от оборота — вместо 12%, которые действовали бы по обычному НДС.

За 2025 год «налог на Google» принёс в бюджет 57,6 млрд тенге, сообщил представитель Минторговли на экспертной дискуссии. Цифра выросла, но пропорция к ставке НДС осталась прежней: зарубежная платформа платит заметно меньше, чем должен бы платить казахстанский продавец по стандартным правилам.

Для вашего бизнеса это означает прямую потерю конкурентоспособности по цене. Если конкурент с зарубежной площадки закладывает в цену меньшую налоговую нагрузку, он может демпинговать там, где вы работаете на пределе маржи. Это не абстрактная макроэкономика — это конкретная разница в юнит-экономике каждого товара.

Налоговая нагрузка и доля МСБ в ВВП: разница для казахстанского бизнеса

Кому выгодны неравные условия на рынке

Неравные условия сейчас выгодны прежде всего зарубежным, в первую очередь китайским, платформам — они получают долю рынка при меньшей налоговой нагрузке. Это прямо признают и аналитики Ranking.kz, и депутаты Мажилиса.

Депутат Мажилиса Азат Перуашев считает, что государство обязано создать хотя бы равные условия для казахстанских и зарубежных маркетплейсов. По его словам, отечественные площадки сейчас находятся в заведомо невыгодных условиях, и «налога на Google» для решения проблемы недостаточно.

Перуашев предлагает конкретное направление: выдвигать иностранным маркетплейсам условия для работы на рынке — привлекать местных производителей и участвовать в социальной инфраструктуре. Это меняет логику регулирования: не просто собрать налог, а обязать зарубежного игрока встроиться в местную экономику.

Седред Асретов при этом отмечает, что проблема зарубежных маркетплейсов сейчас касается не только Казахстана — это общий вызов для рынков, где локальный бизнес конкурирует с крупными международными платформами. Для вашего бизнеса это значит одно: пока вопрос решается на уровне парламента, конкурентное преимущество зарубежных площадок остаётся у них, а не у вас.

Конкуренция зарубежных платформ и доля МСБ в ВВП Казахстана

5 шагов, которые стоит сделать продавцу сейчас

Практические шаги продавца на фоне роста доли МСБ в ВВП Казахстана

Коротко: вопросы и ответы

Почему доля МСБ в ВВП Казахстана выросла до 40%? Рост связан с активным развитием маркетплейсов с 2018 года: до этого доля МСБ была 25-26%, сегодня — 40%, по данным исследования Ranking.kz.

Сколько налогов платят зарубежные маркетплейсы в Казахстане? По данным правительства, за три года «налога на Google» в бюджет поступило 24 млрд тенге при обороте 500 млрд, то есть 4,8% вместо 12% НДС. За 2025 год налог принёс 57,6 млрд тенге.

Что предлагает депутат Перуашев для защиты казахстанского бизнеса? Депутат Азат Перуашев предлагает создать равные условия для местных и зарубежных маркетплейсов и обязать иностранные платформы привлекать местных производителей и участвовать в социальной инфраструктуре.

Источник: https://www.zakon.kz/finansy/6509776-kak-onlayntorgovlya-pomogaet-razvivatsya-msb-kazakhstana.html

Читайте также

Бесплатно для селлеров

Забери разбор: 5 прибыльных ниш Kaspi — лето 2026

Оставь почту — пришлю гайд и буду слать еженедельные разборы Kaspi, WB и Ozon. Без спама, потому что одна непросчитанная комиссия съедает прибыль за месяц.

От Артёма Бухонина

Я сам начинал с нуля и собрал весь путь по Kaspi в один курс. От регистрации магазина до первых стабильных продаж, без года ошибок. Хочешь короткую дорогу, она здесь.

Мой курс по Kaspi магазину →

Мои принципы:

Начните уже работать на себя, а не тратьте время «на дядю» (как я 9 лет на заводе…)
Хотя бы попробуйте!

ГОУ В ИНСТУ ЗА СКИДКОЙ!